Gérer un projet de communication numérique
Détails du Projet
SAÉ 1.06 : Gérer un projet de communication numérique Qui ? Ce projet a été réalisé en groupe de quatre étudiants du BUT MMI, au premier semestre. Chacun a contribué à la mise en place et au suivi des différents outils de gestion nécessaires à la conduite du projet. Quoi ? L’objectif était de produire un cahier des charges fonctionnel (CDCF) lié à la SAÉ 1.02 (Breath). Ce document détaillait l’entreprise fictive, le contexte, les services et livrables attendus, ainsi que les solutions envisagées, les risques, l’organisation de l’équipe, le calendrier et le budget. Pour accompagner ce CDCF, nous avons mis en place plusieurs outils : un WBS (Work Breakdown Structure) pour découper le projet en tâches hiérarchisées, un tableau des tâches permettant de suivre la répartition du travail, un diagramme de Gantt afin de visualiser l’avancement et les échéances. L’ensemble a été conçu avec MS Project et Canva pour une présentation claire et professionnelle. Quand ? Le projet a été mené au semestre 1 (SAÉ 1.06). Où ? Le travail a été réalisé à la fois en cours encadré, lors de séances dédiées, et en autonomie à distance afin de finaliser les documents et assurer leur cohérence. Pourquoi ? L’objectif était de nous initier aux méthodes de gestion de projet appliquées à la communication numérique. Nous avons appris à formaliser un projet à travers un CDCF complet et à utiliser des outils de planification (WBS, Gantt, suivi des tâches) pour organiser efficacement le travail en équipe. Conclusion personnelle Ce projet m’a permis de mieux comprendre les méthodes de gestion de projet et leur importance dans le bon déroulement d’une mission. J’ai acquis une première expérience concrète avec des outils professionnels comme MS Project et appris à structurer un projet en définissant clairement ses objectifs, ses contraintes et ses risques. Cette démarche m’a donné une vision plus globale de la gestion et de l’organisation nécessaires dans un projet collectif.